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    富士康昌硕等代工厂常年缺人为什么不想着留人

    2019年3月14日 11:58  搜狐号  作 者康斯坦丁

    关于中国电子制造业我们经常读到用工荒的新闻特别是富士康比亚迪昌硕这样的用工大户一年到头地缺人他们在春节的时候缺人因为员工要回家过年常常要等到元宵节之后才肯回来上班但订单不等人况且美国苹果客户很难理解中国员工之于春节的重视?#26102;?#23478;总是认为只要钱给到位员工就会留下来组装iPhone此外每年的暑假也是其人力状态最混乱的阶段其中混杂着大量学生工他们纯粹是来消耗时间赚一些生活费用体验生活而已绝难成为?#38469;?#29087;练的员工一旦开学制造业会在短时间内流失大量短期工?#20445;?#26377;时候会直接导致停产

    工人招募新人期培训?#35745;?#29575;的下降都会使企业付出很大的成本特别是工人招募富士康和昌硕几乎要动用全?#24247;?#25163;段来抢员工?#20445;?#19981;仅向地方管理者申请援助希望将招聘指标下放到各村镇的千家万户同时自杀式地竞价争抢资源每招聘一名员工支付派遣公司六百到七百元钱派遣公司也看中这一点规矩是费用高者得人

    在这?#30452;?#26223;下专家纷纷会诊他们一致认为中国的人口红利已经消失而且流水线上的工作环境薪资待遇都远远比不上快递外卖直播等行业企业把高额的费用给到派遣公司却不惠及真正一线劳动的员工如此逻辑颇令人费解但如果考虑到电子制造业的订单状况?#32422;?#27969;水线工作本身的性质或许就会释?#24120;?#23500;士康昌硕并非不能留人而是实在没有必要更深层次的原因则是管理者不能把一个人长期留在流水线上正如卓别林的喜剧片段一个工人回家的?#39134;希?#20381;旧觉得?#32422;?#22312;流水线上不同地挥动扳手美国学者则认为流水线会让人变得愚蠢蠢到极点却不自知

    廉价劳动流水线工人是?#20160;?#36824;是负担

    企业宣传的鸡汤中总会有一句相似的话意?#38469;?#21592;工是企业最宝贵的?#20160;?#27604;之土地设备材料更具有价值显然这里的员工应该特指一些有高价值的员工企业希望他们能留下来把学?#19969;?#32463;验能力思维?#32422;?#23458;户关系一起留下来同时我们也不得不理性地承认如此员工不包括流水线上的员工他们在订单充盈时更像是组装手机的机器或者工具而在订单下降时就会立刻变成企业的负担变成财务部门报表中的成本数字这些话听起来有些刺耳但在制造?#31561;?#26159;不容争议的?#29575;?/P>

    相信熟悉制造业的?#30805;?#30693;道管理者最讨厌的就是订单波动非常不幸的是苹果的iPhone订单就是波动中的极品?#20445;?#20182;们在iPhone6时代达到最巅峰也因此把整个产业链的胃口撑大了富士康昌硕?#32422;?#25972;个苹果产业链都因此投入大?#24247;?#22303;地设备材料人力费用但是自iPhone X之后订单的数量出现大幅?#28982;?#22369;此前投资的土地设备尚未收回成本就变成了闲置?#20160;?#27599;天都在折旧

    与此同时大?#24247;?#27969;水线工人遭遇停工逐渐地放弃该工作直到今年iPhone订单的变化更加鬼魅一方面新iPhone因定价太高订单减少另一方面苹果?#20013;?#38477;低售价总给产业链一种订单马上就回来的幻想企业常常仅因幻想就会准备足够的资源于是真正考验企业经营水平的是如何充分利用手中的资源既不能闲?#32654;?#36153;又不能因缺乏准备错过订单在如此背景下富士康昌硕?#33618;?#26500;建起一?#21046;?#33897;的用人体系?#20445;?#20182;们会严格遵守国家法律支付给普工的基本薪资要高于最低?#38454;时?#20934;当订单充盈企业想留住员工就会通过加班费奖金的方式提高其收入而当订单下降时企业要遣散部分员工就会通过取消加班奖金等措施让流水线员工自行离去

    如今iPhone订单变化大代工商们不可能长期保留这些员工况且流水线上的工作已经被日本传来的工作分解表变得非常简单并不需要太多时间?#21019;?#30952;技能注定了流水线工作的流动性总之不是留不下实在是没有必要留更何况坐流水线加夜班向来是一碗青春饭有些制造业的管理者深谙此道也不愿看着员工常年枯坐于此

    对抗变化制造?#31561;?#20309;保住生意

    代工商要想保住生意经营好?#32422;?#30340;企业关键因素绝不是考虑如何留下基层员工他们有更重要的东西要留下首当其冲的自然是客户关?#25285;率?#19978;代工厂有90%的命?#30805;?#25484;握在客户手中如富士康昌硕的命运简?#26412;?#26159;捏在库克手中他们能拿到这些订单全赖之于客户关系的维护早在2003年富士康就同苹果做生意主要产品应该是iPod或者MP3什么的彼时的订单可能并不赚钱但郭台铭高明之处正在于舍得?#34987;?#37325;金来维系关?#25285;?#25454;说他和?#36963;?#26031;库?#30805;际?#20851;系非常好的朋友也是全世界前几位见识过iPhone的人之一过去十年iPhone如日中天iPad/iWatch却表现得差强人意但富士康依?#26432;?#30041;相关业务甚?#37327;?#38065;完成订单?#24247;?#23601;是维护?#27599;?#25143;关?#25285;?#26124;硕刚接iPhone订单时也是?#25226;?#27969;不止断臂求生?#20445;?#27605;竟谁也说不清楚眼前生意到?#23376;?#22810;大潜力

    其次制造企业会重点挽留优秀的管理者商业拓展者?#32422;?#22788;理政府关系的核心要员相信很多?#30805;?#21548;说过郭台铭的一个尾?#21171;?#23476;经常会诞生十几个百万富翁换句话?#25285;?#20225;业会花重金留下真正具有高价值的员工这一点在台湾干?#24247;?#34218;水方面体现的淋漓尽致制造业年薪达到百万人民币的管理者并不在少数

    与此同时郭台铭?#19981;?#26497;遴选大陆干部使其组织本土化最直接的办法就是给他们加工资发股?#20445;?#29978;?#32451;?#37197;一套住房笔者虽然没有见到官方消息但由富士康赞助的商业住宅小区早已高楼林立居住着?#32422;?#30340;中层大陆干部这些措施足以看到经营者的用人策略高价值者已经拥有很多但要给他们更多低价值者拥有很少但会随时?#33618;?#36208;相信随着自动化人工智能大数据等?#38469;?#30340;发展富士康昌硕等代工厂更加不会重点思考如何挽留流水线上的普通员工大概率事件应该是机器取代人工?#20445;?#24443;底消灭手工岗位?#29575;?#19978;郭台铭百万机器人计划虽然搁?#24120;?#20294;一条条半自动的iPhone生产线已经成?#20572;?#26410;来的世界将会更加残酷装配工人需要认真思考如何另谋出路了科技新发现 康斯坦丁/文

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